ETAPA 1
Entendimiento del Contexto Profesional
Obtener retroalimentación de los miembros de la Junta Directiva, Vicepresidentes y otros stakeholders relevantes que interactúan con el coachee para comprender oportunidades de desarrollo potenciales.
Escuchar del coachee su retroalimentación sobre su desempeño profesional y definición de posibles áreas de mejora.
Esta información nos permitirá hacer una mejor gestión de Executive Coaching y feedback al coachee.
ETAPA 2
Coaching de Transición
Explorar la situación actual del ejecutivo con herramientas de apoyo que ayuden a identificar su punto de partida y los pasos de acción que lo encaminen al cumplimiento de las metas establecidas en el proceso.
Estructurar un plan de acción que le proporcione una visión clara y objetiva sobre los recursos necesarios, cómo obtenerlos y acciones a tomar.
ETAPA 3
Feedback & Mentoring
Facilitar la entrega de feedback recopilado de los ejecutivos principales involucrados en su desempeño.
Práctica de competencias en casos reales, como herramienta para proporcionar feedback objetivo desde la perspectiva de un tercero independiente.
Evaluación de CV del ejecutivo y feedback oportuno para resaltar habilidades y experiencias.
